Наша цель — помочь подросткам стать сильнее

Международный Благотворительный Фонд «СПИД Фонд Восток-Запад» (AFEW-Украина), партнер AFEW International в Украине, уже несколько лет успешно реализует программы, направленные на работу с подростками, употребляющими психоактивные вещества. Результат этой деятельности – сотни сильных и уверенных в себе подростков, которые меняют свою жизнь и жизнь людей вокруг к лучшему.

Анастасия Шебардина, старший менеджер проектов AFEWУкраина, рассказала AFEW International, с чего все начиналось и как ее организации удалось мобилизировать сообщество подростков, употребляющих наркотики, в рамках программы Bridging the Gaps.

Почему Украина уделяет особое внимание именно работе с молодежью?

В 2012 году, когда программа Bridging the Gaps (BtG) только пришла в Украину, мы понимали, что большинство проектов у нас в стране направлено на работу со взрослыми потребителями наркотиков. Для молодежи ничего подобного не было, именно поэтому мы сосредоточили свою работу на подростках, употребляющих психоактивные вещества.

В чем особенность вашего подхода к работе с молодежью?

Нашу работу можно разделить на 3 разных направления. Первое – это, так называемые, низкопороговые услуги, когда подросток может обратиться в проект за какой-то конкретной услугой один или несколько раз. Например, он может пройти тестирование на ВИЧ, получить контакты организаций, где ему окажут помощь. Такой подросток, как правило, не готов к системной работе и кардинальным изменениям. Второе – это работа с подростками, которые приходят с определенным запросом о помощи, требующим комплексного решения. Например, часто у такой молодежи есть проблемы в учебных заведениях, имеются сложности с документами и т.д. Мы предлагаем подростку вступить в программу социального сопровождения в одном из дружественных молодежи центрах. Всего в Украине по программе BtG 4 таких центра, они расположены в Кропивницком, Полтаве, Харькове и Черновцах. Социальное сопровождение в этих центрах рассчитано на время от 3 до 6 месяцев. Но если у ребят есть необходимость в получении помощи дольше, мы продлеваем программу на более длительный период.

Третье направление – это реабилитационные программы для подростков, которые готовы меняться и хотят сократить или совсем прекратить употребление наркотиков. Одна из таких программ ужа давно работает в г. Черновцы, рассчитана она на полгода. Это структурированная программа, согласно которой подросток наделен рядом обязательств – ему надо системно приходить в центр, участвовать в групповых мероприятиях и т.д. Недавно мы начали подобную реабилитационную программу в Харькове.

С какими трудностями столкнулись на старте?

Поначалу мы не были уверены в том, смогут ли общественные организации Украины работать с молодежью, не имея официальные разрешения на это от родителей и различных служб. Однако проанализировав украинское законодательства, мы поняли, что в нем нет ни четкого регламента, как работать с подростками, ни каких-либо ограничений.

Также были сложности другого характера: во-первых, из-за того, что молодые люди редко употребляет инъекционные наркотики, они почти никогда не обращаются за услугами в программы снижения вреда и соответственно выход на эту группу был усложнен. Что же касается реабилитационных программ, то они тоже не могли охватить молодежь, так как они в первую очередь рассчитаны на работу со взрослыми потребителями и не учитывают особенности работы именно с подростками. Участие подростков в таких реабилитационных программах может принести больше вреда, чем пользы.

На первые порах приходилось тяжело, ведь общественные организации в основном работали со взрослыми потребителями наркотиков и приходилось учиться особенностям работы с подростками с нуля.

Однако самая большая сложность заключалась в работе с родителями. Дело в том, что чаще всего, подросток, у которого есть проблемы в жизни и который практикует рискованное поведение, не имеет хорошего контакта с родителями. Поэтому сложно было ожидать, что в трудной ситуации взрослые будут вести себя активно и участвовать в наших мероприятиях. Кто- то сильно занят, кто-то просто не хочет приходить в центры, кто-то считает, что родители не должны помогать детям решать их проблемы с рискованным поведением, и это дело государственных учреждений. Они просто не понимают, что во многих случаях именно работа с родителями помогает исправить ситуацию.

Что изменилось за 8 лет в сфере работы с молодежью?

Молодежь заметили – это главное изменение! Люди, принимающие решения на местах по отношению к молодежи, стали более лояльны к ней, более открыты к диалогу. Программы, которые разрабатываются на местном областном уровне по противодействию распространению наркотиков и по профилактике ВИЧ уже выделяют подростков как отдельную группу. Постепенно меняется отношение специалистов к молодежи, они стали понимать, насколько важно иметь специальные программы для молодого поколения. К нам, например, стало поступать намного больше обращений со стороны других организаций. Учебные заведения, службы, которые активно работают с подростками, перенаправляют к нам тех, у кого есть проблемы с употребление психоактивных веществ.

В чем ваша цель деятельности?

Наша цель — помочь подросткам достичь их целей. Конечно, нам бы хотелось, чтобы подросток изменил свое поведение на более безопасное, чтобы перестал употреблять психоактивные вещества. Но важно понимать то, с чем изначально приходит подросток. Чаще всего он приходит с вопросом, не связанным напрямую с употреблением наркотиков. И практика показывает, что когда эти вопросы решаются, он меняет свое поведение и в контексте употребления психоактивных веществ. К рискованному поведению приводят разные нерешенные в жизни ситуации: неуверенность в себе, конфликты, сложности, соматические заболевания, неуспешность. Поэтому в работе с молодежью так важно работать с проблемой в комплексе. Плюс надо решать то, что важно именно подростку, а не то, что нам взрослым кажется будет для него лучше. Любые социальные программы должны работать именно так. Чем больше инструментов справляться со сложностями мы даем человеку, тем легче ему поменять ситуации в других сферах жизни. Мы даем подростку ресурсы стать сильнее. Но, и, конечно же, мы просвещаем молодежь о передозировках, безопасном сексе и употреблении наркотиков.

У вас есть особая программа по работе с молодежными лидерами. Что она собой представляет?

Несколько лет назад нам казалось, что подростки не очень заинтересованы в общественных действиях. Нам было сложно найти активного подростка, который во всеуслышание рассказывал бы о своих проблемах и проблемах своей социальной группы. Поэтому мы стали активно изучать различные возможности для привлечения молодежи. Так, мы начали искать наиболее активных клиентов, обучали их, привлекали к организации мероприятий. В 2018 году мы дали им возможность создавать собственные проекты и начали выдавать гранты на лидерские инициативы. Мы рассказывали участникам, как пишутся проекты, планируются индикаторы, реализуются активности, пишутся отчеты. В конце концов, мы предложили им написать свои собственные небольшие проекты, где они будут заниматься всем сами от начала и до конца – писать план, отчитываться, реализовывать. Первый год был сложным, однако с прошлого года мы заметили, что данное направление стало самым эффективным в нашей работе по мобилизации сообщества и привлечении лидеров. Суть в том, что когда ты даешь возможность подростку быть ответственным за что-либо, когда он чувствует, что это его проект, то он сильно меняется.

Какие проекты в лидерской программе запомнились больше всего?

Все проекты по своему интересные. Мне лично очень запомнился онлайн журнал в Черновцах. Он назывался «Этот журнал такой же хороший, как сын маминой подруги». В нем были статьи на совершенно разные темы, ребята брали интервью у представителей полиции, врачей и т.д. Подростки читали этот журнал, комментировали онлайн. Многие после прочтения статей в журнале приходили к нам в программу.

Также был интересный проект по созданию киноклуба. Там подростки сами подбирали фильмы, организовывали показы, раздавали билеты. В клуб можно было попасть только выполнив особое задание. Такой элемент игры особенно привлекал молодежь.

Надо отметить, что до этого проекта многие подростки приходили к нам в проекты с опаской, потому что как правило, их приводили к нам родители или полиция. После проекта с лидерами мы заметили, что первым контактом таких подростков становились именно лидеры. Таким образом, лидеры были равными консультантами. С 2018 года мы поддержали 9 таких проектов. В 2020 будет продолжение проекта.

Как именно меняются подростки за время участия в подобных проектах?

Когда мы проводили фокуc группу с лидерами, то слышали, что благодаря проекту кто-то изменил отношения с родителями, кому-то стало проще излагать свою точку зрения, анализировать проблемы без ссор. Кто-то рассказывал, что он планирует и дальше учиться профессиям, кто-то увидел, что проекты реально могут приносить помощь, кто-то перестал проводить все свободное время на улице. Ребята действительно изменились в лучшую сторону.

Помню, один из участников даже начал работать социальным работником в другой организации. Это очень весомый показатель, ведь это значит, что он оценил социальную деятельность так, что сам захотел ею заниматься. Он увидел ценность – помогать другим, менять жизни. Также я заметила, что подросткам приятно самостоятельно проводить различные тренинги и семинары, они чувствуют себя обладателями уникальных знаний и гордятся этим. В школах они больше не боятся выходить к доске. Учителя иногда спрашивают, что мы сделали с подростком, что он поднимает руку? Мы же просто развили в нем уверенность в себе.

В сентябре вы планируете проводить молодежную конференцию MARA. В чем особенность этого мероприятия?

Конференция MARA 2020 – Most-At-Risk Adolescents — станет второй. Первую мы проводили в 2015 году в конце первой фазы проекта Bridging the Gaps. Это конференция о благополучии и здоровье подростков. Она не ограничена какими-либо ключевыми группами, однако важно отметить, что это единственная конференция в Украине, которая затрагивает подростков в группе риска. У нас создана рабочая группа из представителей разных организаций, и мы все вместе подбираем, какие темы интересны для обсуждения, кого стоит привлечь в качестве спикеров. В прошлый раз конференцию открывали сами подростки – для этого они заранее проходили обучение по публичному выступлению. В этом году мы усилим данный компонент: на конференции будет отдельная секция, где подростки будут на равных участвовать со взрослыми специалистами.

Стажировки помогают государственному и негосударственному сектору услышать и увидеть друг друга

На протяжении многих лет сотрудники НПО участвуют в ознакомительных поездках с визитами различных организаций и учреждений в других странах. Иногда опыт показывает, что не все учебные поездки одинаково полезны — порой хорошо работающие за рубежом практики несовместимы с местными реалиями. Однако в целом, учебные поездки уже доказали, что они дают участникам новые знания и ценные практические методы, которые можно применить.

AFEW-Украина, партнер проекта «Восполняя пробелы: здоровье и права ключевых групп населения», заметил, что обмен знаниями и опытом приносит действительную пользу партнерам на местном уровне. И не смотря на то, что все НПО работают в одинаковых условиях, каждая организация имеет свои собственные реалии и опыт. Именно поэтому с 2016 года AFEW-Украина регулярно участвует в организации ознакомительных поездок для представителей общественных организаций и органов государственной власти, коллег, работающих в других регионах Украины.

Для Александра Могилки, координатора проектов в социальном доме «Компас» (ХФ «Благо», Харьков) и Натальи Златопольской, координатора проектов в учебном центре дружественной молодежи «Альтаир» (Полтава, КНРФ «Здоровье населения») стажировки в Украине оказались вдохновляющими. Они помогли участникам внести изменения в организациях и улучшить работу с подростками, употребляющими наркотики.

Куда?

Александр: В рамках проекта «Восполняя пробелы» в этом году я и два социальных работника ездили на стажировку в черновицкий фонд «Новая семья» и их Центр социально-психологической помощи «Диалог». Мы хотели узнать об их реабилитационной программе для подростков. Для нас это было важно, потому что мы и сами хотели предоставлять услуги по реабилитации для подростков, употребляющих наркотики.

Наталья: У нас было две поездки: в Кропивницкий и Харьков. В Кропивницком мы посетили коллег из социального бюро «Лилия»  (БФ «Возвращение к жизни») и их партнеров в городе. Выбор партнеров для поездки был не случайным. Например, практика показала, что наши клиенты – в основном студенты профтехучилищ, а через прямое взаимодействие с руководством удается легче выходить на эту группу, делать процесс нашей работы системным для охвата большего количества людей и достижения положительной динамики. Ювенальная превенция переадресовывает нам клиентов, и мы привлекаем их к обучению лидеров проекта.

В Харькове у нас была возможность познакомиться с опытом работы их центра «Компас». В первую очередь, нас интересовало, какие инструменты использует организация для работы с нашей целевой аудиторией, и как налажена работа партнерской сети на месте.

Цель

Александр: У нас была очень насыщенная поездка. Интересно было то, как организована реабилитация – начиная от положений о реабилитации и заканчивая программой, приказами органов местного самоуправления. Это то, что мы можем использовать теперь в работе. Было интересно узнать, как это все начало работать, почему возникла потребность в определенных документах, какие механизмы эти документы регулируют, какая роль городского Координационного механизма. Нас также интересовало взаимодействие «Новой семьи» с Координационным советом, поскольку это положительный опыт взаимодействия.

Наталья: У нас была встреча с заместителем мэра Кропивницкого по гуманитарным вопросам, диалог с которой показал, что государственный сектор в Кропивницком понимает, какие выгоды они имеют от сотрудничества с НПО. Специалисты проекта доказывали важность взаимодействия с ними цифрами, статистикой, случаями, историями. И мы приняли этот опыт на вооружение.

Также мы увидели, каким образом реализуются идеи клиентов проекта. Мы увидели, что их реально выполнить. И это не просто мечты – реализовать идеи подростков на самом деле можно. Например, нам понравилась идея зарисовки адресов каналов продажи наркотиков в Telegram, не самостоятельно, а используя ресурсы города.

Чему научились?

Александр: Именно после поездки в Черновцы мы приняли твердое решение, что будем делать программу реабилитации. И поняли, что надо делать свою программу, не такую, как в Черновцах. Наркосцена, и, соответственно, поведение подростков и последствия употребления меняются. Благодаря поездке в Черновцы, мы теперь лучше понимаем, как учесть уникальный опыт коллег и сделать так, чтобы наша программа реабилитации максимально отвечала современным вызовам. Мы уже презентовали нашу идею Координационному совету Харькова. В новой городской Комплексной программе по противодействию распространению наркомании и снижения вреда от употребления теперь прописаны развитие и поддержка реабилитационного центра для молодежи на базе нашего «Социального дома» [прим. – «Социальный дом» объединяет различные проекты фонда «Благо» в одном помещении]! Мы вдохновились их опытом и успехами, мы увидели, что это все реально в нашей стране. Тем более, что сейчас кроме «Диалога» реабилитацию отдельно для подростков в Украине не делает больше никто. Мы всегда говорим, что у нас в Украине есть опыт успешного реабилитационного центра для подростков, что мы у них учимся и готовы вносить свое.

Наталья: Мы «привезли» домой новые инструменты работы – например, пошаговый механизм переадресации клиентов от наших городских партнеров (учебных и правоохранительных учреждений, соцслужб и т.д.) к нам. В Кропивницком, если кто-то из ключевых партнеров обнаруживает подростка, вероятно употребляющего наркотические вещества, его сразу же перенаправляют в соцбюро «Лилия». И мы изучили механизмы коммуникации, журналы регистрации и тому подобное. Также нам понравилась практика деятельности школы лидеров. Кроме того, мы подсмотрели работу в самих организациях, как взаимодействуют сотрудники и прониклись их атмосферой.

Выводы

Александр: Стажировки с партнерами к коллегам из Украины – это очень качественный механизм получения заслуженного доверия от государственных органов и наших основных партнеров – полиции, соцслужб, учебных и медицинских учреждений. Такие совместные мероприятия помогают им понять, что мы занимаемся реальными вещами, мы делаем то, что не делают государственные органы в силу ограниченных ресурсов, инструкций или еще чего-то. Но главное – мыочень хорошо дополняем их работу. Мы даем знать, что готовы помогать и обучать. Мы заметили, чтопо возвращению поменялся даже уровень отношений, а также количествопереадресаций в Центр. В тоже время в течении таких стажировок мы сами видим, как работают государственные органы, и в какой помощи они нуждаются.

Наталья: Стажировки помогают государственному и негосударственному сектору услышать и увидеть друг друга. Сотрудники различных служб в разных городах могут иметь отличные взгляды, но это не мешает им общаться и обмениваться опытом и мыслями. Они могут понять, какими мощными ресурсами мы обладаем, и что мы действительно восполняем пробелы и в их работе тоже. Раньше, например, о НПО в нашем городе ходили различные мифы, мешеющие работе организации. После этого визита все вопросы чиновников сняты, ауровень взаимного доверия продолжает расти.

Таким образом, организуя ознакомительные поездки, AFEWUkraine способствует налаживанию партнерских отношений для закрепления достигнутых результатов в соответствии с теорией «Восполняя пробелы». Организация вносит свой вклад в адвокацию, усиление сферы услуг и систему соблюдения прав подростков, употребляющих наркотики в Украине.

 

 

 

 

Support. Do not punish!

В июне этого года в десятках городов региона ВЕЦА прошли акции «Support. Don’t punish» («Поддержка, а не наказание»). Активисты вышли на улицы, чтобы публично выразить протест против репрессивной наркополитики.

Ежегодно эта акция проводится во всем мире и является поводом в очередной раз обратить внимание на эту нерешенную проблему. О том, как проходила кампания «Support. Don’t punish» в ВЕЦА регионе в 2019 году можно посмотреть здесь.

Планы на 2020?

Вы являетесь частью коллектива, сети или организации, которая выступает за гуманную политику в отношении наркотиков, отдающую приоритет здоровью и правам человека? Планируете ли вы присоединиться к акции 2020 года «Поддержи. Не наказывай!»? Если ваш ответ «да» на все вопросы, тогда вы можете подать заявку на финансовую поддержку своей акции!

Кампания «Support. Don’t punish» направлена ​​на выявление и поддержку местных партнеров (до 7 человек) для стратегических, творческих и совместных проектов в день 26 июня 2020 г. Предполагаемое финансирование — от 2000 до 4000 долларов США. Цель акции — продвигать реформу наркополитики, способствовать снижению вреда и строить мосты с / внутри / между сообществами, страдающими в результате «войны с наркотиками» (например, люди, употребляющие наркотики, фермеры, выращивающие сельскохозяйственные культуры, которые считаются незаконными, молодежь, этнические меньшинства, ЛГБТК и многие другие). Подать заявку можно здесь.

Что такое «Support. Don’t punish?

«Support. Don’t punish»- это глобальная инициатива, ориентированная на широкие слои населения, в поддержку политики снижения вреда и наркотиков, которая отдает приоритет общественному здравоохранению и правам человека. Кампания направлена ​​на включение снижения вреда в политическую повестку дня путем усиления мобилизационного потенциала затронутых сообществ и их союзников, открытия диалога с политиками и повышения осведомленности среди средств массовой информации и общественности.

Ежегодным событием кампании является Глобальный день действий, который проходит ориентировочно 26 июня в Международный день борьбы со злоупотреблением наркотиками и их незаконным оборотом. Исторически эта дата использовалась правительствами для демонстрации своих «достижений» в области контроля над наркотиками в принудительном порядке. Глобальный день действий кампании направлен на то, чтобы восстановить и изменить сюжет этого дня.

Каждый год все большее число активистов в десятках городов по всему миру присоединяются к этому уникальной и многогранной кампании.

Основные ключевые сообщения кампании «Support. Don’t punish»

  • Система контроля над наркотиками сломана и нуждается в реформировании.
  • Люди, употребляющие наркотики, больше не должны подвергаться уголовной ответственности.
  • Люди, вовлеченные в торговлю наркотиками на низком уровне, особенно те, кто вовлечен в нее по причинам поиска средств к существованию или по принуждению, не должны подвергаться суровым или несоразмерным наказаниям.
  • Смертная казнь никогда не должна применяться за преступления, связанные с наркотиками.
  • Политика в области лекарственных средств должна быть сосредоточена на здоровье, благополучии и снижении вреда.
  • Бюджеты политики в области наркотиков нуждаются в перебалансировании, чтобы обеспечить адекватное финансирование мер здравоохранения, основанных на снижении вреда.